Training
Sechs wissenschaftsspezifisch ausgerichtete Kompaktseminare ergänzen die Beratung und Förderung der Teilnehmerinnen im Rahmen des Mentorings. In den Seminaren werden die Wissenschaftlerinnen bei ihrer Karriereplanung unterstützt und können sich auf künftige Berufungsverfahren vorbereiten.
Sie können ihr Wissen über Führungs- und Managementanforderungen einer Professur vertiefen, professionelle Führungstechniken kennenlernen und ihre strategischen Kompetenzen weiterentwickeln. Wichtige Themen sind schließlich die Herausforderungen der Reformprozesse und die aktuellen Modelle des Hochschulmanagements, hochschul- und wissenschaftspolitische Gestaltungschancen und die Drittmittelakquise.
Gesprächsrunden mit Expert*innen aus Universitäten, Wissenschaftsorganisationen und anderen relevanten Institutionen bilden einen integralen Bestandteil der Seminare, um den Erfahrungs- und Wissenstransfer und die Vernetzung intensiv zu fördern.
Potenzialanalyse und Karriereplanung
2 Tage
- Qualifikationsanforderungen in der Wissenschaft
- Stärken-Schwächen- und Potenzialanalyse
- Zielkonkretisierung und Karriereplanung
Berufungsverfahren in Deutschland
3 Tage
- Berufung: formales Verfahren und informelle Prozesse
- Bewerbungsstrategien und Bewerbungstraining
- Kommunikation und Self-Marketing
Führungsanforderungen im Wissenschaftsbetrieb
3 Tage
- Führungsanforderungen einer Professur
- Führungsstile und -instrumente
- Gespächs- und Verhandlungsführung
- Konfliktmanagement
Hochschulmanagement und Hochschulpolitik
2,5 Tage
- New Public Management – neue Modelle der Hochschulsteuerung
- Strategisches Hochschulmanagement – neue Steuerungsinstrumente
- Strategieentwicklung und -umsetzung